三道工序四種單體設備遠程化、遙控化改造全面開花,搭建工控版、網絡版“一張圖”推進管理智慧化落地生根,應用工業(yè)視覺、雷達測速等新技術促進生產管控智能化初顯成效,聚焦信息化應用分析提效降本的駕馭能力不斷攀升……2022年,礦業(yè)杏山鐵礦聚焦地采高質量發(fā)展,貫徹“現(xiàn)場無人化、操控集約化、管理智慧化”的方針,堅持“頂層設計、目標引領、先行先試、分步實施”的建設原則,不斷拓展采場單體設備遠程操控,持續(xù)升級流程區(qū)域操控集約化,逐步完善公輔系統(tǒng)智能化運行,以一級調度為試點,研究探索優(yōu)化生產組織模式,切實提升地采智能水平,取得了一定成績。
加速單體設備現(xiàn)場無人化進程
2022年,礦業(yè)杏山鐵礦全面推進單體設備遠程控制改造,1354中深孔臺車、1400E電動鏟運機和噴漿機組三道工序四種設備全面開花。針對2021年中深孔臺車和電動鏟運機實驗改造所存在問題,2022年,礦業(yè)杏山鐵礦對設備改造方案進行了全面優(yōu)化,結合中深孔臺車和鏟運機大修,對2021年已改造的上述設備進一步優(yōu)化控制功能,同步實現(xiàn)了備件規(guī)格型號的統(tǒng)一。目前,已完成3臺中深孔臺車和2臺電動鏟運機遠程控制改造及調試,并使用專用光纖,實現(xiàn)1臺電動鏟運機地面遠程控制;噴漿機組少人化改造項目,完成3臺水泥罐車改造,1號噴漿臺車正在改造中。此外,他們還積極研究推進井下5G網絡建設,結合5G技術日趨成熟、建設費用大幅下降的實際情況,研究在-274、-293水平開展5G網絡建設試點,提升整體網絡通訊能力,實現(xiàn)地表、流程、采區(qū)共享“一張網”,為實現(xiàn)1354、1400E等單體設備地面遠程控制提供網絡支撐,為全面推進冶金地采礦山智能礦山建設奠定基礎。
持續(xù)推進“兩張圖”系統(tǒng)建設
在流程區(qū)域集中控制基礎上,進一步優(yōu)化、完善現(xiàn)場自動調節(jié)、控制功能,提升固定設施各環(huán)節(jié)智能化控制水平,如完善筒倉料位監(jiān)測功能、優(yōu)化自動倒倉和掐料控制功能、實施建材產線破碎機自動給料、成品倉自動放礦改造、完善-378破碎機破碎腔內物料超高預警停止給料、-330和-480排水泵站智能排水等,進一步減少生產過程中的人工干預,提升系統(tǒng)自動調節(jié)智能控制水平。
在不斷完善現(xiàn)場自動控制功能的基礎上,集成杏山區(qū)域范圍內全部遠程操控功能,搭建“工控版一張圖”操控系統(tǒng),實現(xiàn)杏山區(qū)域范圍內遠程控制設備“一張圖”操控,為進一步提升操控集約化提供了技術保障。搭建網絡版“一張圖”操控系統(tǒng),推進管理智慧化。以“一張圖”操控系統(tǒng)自動提取的生產過程數(shù)據為基礎支撐,實現(xiàn)生產過程透明化;全面梳理各工序經濟運營數(shù)據,深挖數(shù)據勾稽關系,推進智慧分析、智能預警、輔助決策,支撐提升經濟運營水平。
潛心攻關提升現(xiàn)場管控智能化
充分運用工業(yè)視覺技術與計算機技術相結合,推進電機車自動放礦項目實施。通過工業(yè)視覺技術與計算機技術相結合,實時監(jiān)測礦車中料位變化情況,礦車進入裝礦點位停穩(wěn)后,觸發(fā)信號控制振動放礦機進行放礦。當?shù)V石接近預設滿載量時,監(jiān)測軟件系統(tǒng)即刻發(fā)出警示信號,并判定剩余容量與物料的關系,根據放礦臺板上物料情況及剩余容量情況,決定繼續(xù)裝載或裝載下一輛礦車。完成整列礦車裝載任務后,根據系統(tǒng)中其它車輛運行情況及裝卸載序列安排自動運行。目前,已完成12條溜井自動放礦設備安裝調試,全面試運行過程中不斷完善系統(tǒng)控模型,8、11、12、13四條溜井對位準確,滿載率達到生產需求,其它溜井模型在進一步完善中。
注重圖像識別、雷達測速等技術在井下開展應用,提升生產管控智能化水平。研究測試應用圖像識別技術對現(xiàn)有斜坡道信號系統(tǒng)進行升級,實現(xiàn)車輛跟蹤識別、超速預警等功能,具備深度開發(fā)應用潛力;結合-330主運輸水平與采場區(qū)域貫通的實際情況,現(xiàn)場加裝自動道桿并與電機車運行連鎖,實現(xiàn)自動起落桿,有效確保了貫通點位人員、車輛安全通行和生產順穩(wěn);充分利用AI識別技術,提升安防監(jiān)控系統(tǒng)預警功能,有效提高技防技術水平;通過加裝新型風速、溫濕度傳感器,在各風機站、流程主運輸水平、溜破系統(tǒng)回風巷道等點位,逐步形成井下通風監(jiān)測監(jiān)控網絡,為及時發(fā)現(xiàn)井下通風異常變化提供基礎數(shù)據支撐和超前預警功能。
應用信息技術助力生產提效增效
杏山鐵礦嚴格貫徹“應用、完善、成效、創(chuàng)新”八字方針,以提升信息化應用水平和專業(yè)管理效能為工作主線,制定廠礦級專項方案,層層傳達壓力、環(huán)環(huán)明確職責。圍繞信息化清單梳理、專題講評、案例交流、按月評價等方面開展工作,堅持以主責專業(yè)按月應用分析、信息化專業(yè)“兩周一講評、每月一評價”、企管專業(yè)按季度總結的方式,強力推進信息化應用。
建立評價機制,從4個維度11個要素對6個專業(yè)、4個作業(yè)區(qū)進行“紅黃綠臉”評價,營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。專題調研講評61期,線上線下案例交流23次,累計向公司推薦9篇優(yōu)秀案例,全面夯實了信息化應用基礎。
堅持強化信息化應用分析,堵塞管理漏洞、提升管控水平,各級人員數(shù)字化意識有了很大提升。生產專業(yè)持續(xù)分析效率指標,找準過程關鍵點,優(yōu)化箕斗滿載率及排礦口控制,主井提升效率由前期的546噸/時提升至556噸/時,破碎機效率由900噸/時提升至944噸/時;技術專業(yè)通過信息平臺強化噴漿過程管控,分析班組之間噴漿技術指標差異,點對點強化管控,降低混凝土損失率0.1%;機動專業(yè)通過小時能源數(shù)據分析,挖潛排水單耗潛力,實施供水“小循環(huán)”改造,降低電耗11.6萬千瓦時。累計創(chuàng)建設備健康數(shù)據標簽951個,完成流程區(qū)域設備健康系統(tǒng)上線全覆蓋,實現(xiàn)了地采內燃設備信息零的突破。完成水泥罐車、1354臺車、1400E鏟運機上線,動態(tài)健康預警處理隱患60項,提升設備健康度。
智能礦山建設風帆正勁。杏山鐵礦將繼續(xù)堅持“現(xiàn)場無人化、操控集約化、管理智慧化”不放松,全力推進遠程控制、自動控制和智能控制“三步走”策略,打通地采各生產工序的智能化道路,不斷推動智能礦山建設由點上突破到面上展開,為礦業(yè)公司第三次大發(fā)展作出新的貢獻。
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